martes, 4 de agosto de 2026

SE INICIÓ REHABILITACIÓN DE ALCANTARILLADO EN EL CONSULADO

 


Como parte de su plan de reposición y renovación de la infraestructura sanitaria de la ciudad, Aguas de Cartagena iniciará el próximo 3 de agosto la rehabilitación de un tramo del colector de alcantarillado sanitario Calamares–Consulado, ubicado en la Avenida Consulado, entre la diagonal 62 y la diagonal 63A.

 

El proyecto contempla una inversión de $2.000 millones y un plazo de ejecución de dos meses. La obra consiste en la sustitución de 120 metros lineales de la tubería existente, cuya condición hace necesaria su renovación para garantizar la confiabilidad y el correcto funcionamiento del sistema.

 

Entre las principales actividades se encuentran la excavación a cielo abierto hasta aproximadamente 7 metros de profundidad, la instalación de tubería PVC de pared estructurada de 500 milímetros de diámetro nominal, la rehabilitación de tres cámaras de inspección, la restitución del espacio público intervenido y la ejecución de pruebas técnicas para verificar la operación de la red.

 DETALLAES DE LAS OBRAS ENTEGADOS POR LOS TECNICOS

La intervención responde a la necesidad de renovar un activo esencial para la prestación del servicio, reduciendo riesgos operativos, sanitarios y ambientales, además de fortalecer la capacidad del sistema que atiende las cuencas de Calamares, Tacarigua y Camagüey.

 

Los trabajos se ejecutarán bajo estrictos criterios técnicos, ambientales, sociales y de seguridad industrial. Durante su desarrollo se implementará un Plan de Manejo de Tránsito, debidamente coordinado con el Departamento Administrativo de Tránsito y Transporte (DATT), que incluirá la señalización y demás medidas necesarias para preservar la seguridad de los usuarios de la vía y minimizar los impactos sobre la movilidad y el entorno.














HUC: UNA TRANSFORMACIÓN QUE COMENZÓ DESDE ADENTRO

 


La recuperación integral de la infraestructura exterior del HUC refleja el fortalecimiento institucional que durante los últimos años ha permitido ampliar servicios, modernizar sus instalaciones, aumentar su capacidad hospitalaria y consolidarse como el principal hospital público de alta complejidad del Caribe colombiano.

 

En la conmemoración de sus 20 años de servicio, el Hospital Universitario del Caribe (HUC) presenta una renovada imagen exterior que trasciende lo arquitectónico. La intervención integral de su infraestructura no representa únicamente la recuperación del edificio, sino la expresión visible de un proceso de fortalecimiento que durante los últimos años ha transformado al principal centro asistencial público de la región Caribe desde su interior.

 

La modernización de la estructura exterior acompaña una profunda evolución institucional reflejada en la recuperación y adecuación de nuevas áreas de hospitalización, la ampliación de la capacidad instalada hasta alcanzar 518 camas, la apertura de nuevos servicios especializados, la incorporación de tecnología biomédica, el fortalecimiento del talento humano y mejores indicadores de gestión. Hoy, el edificio proyecta hacia la ciudad la misma transformación que ya experimentan diariamente miles de pacientes al recibir una atención de mayor calidad.

 

Después de más de cinco décadas sin una intervención integral en su estructura exterior, el Hospital Universitario del Caribe luce una imagen moderna, digna y acorde con el nivel de complejidad y liderazgo que hoy ostenta como hospital universitario de referencia para los departamentos de la región Caribe.

 

Esta importante obra fue posible gracias al decidido respaldo del gobernador de Bolívar, Yamil Arana Padauí, quien asumió el fortalecimiento del hospital como una prioridad de su administración, impulsando inversiones estratégicas para consolidar al HUC como una de las instituciones públicas de salud más importantes del país.

 

La renovación estructural exterior del centro asistencial representó una inversión cercana a los 10.500 millones de pesos, y fue ejecutada durante poco más de un año, mediante una intervención integral que incluyó la recuperación de los 19.450 metros cuadrados de la fachada del edificio, la reparación de elementos deteriorados por el paso del tiempo, el tratamiento y reforzamiento de la superficie exterior, la modernización de los acabados arquitectónicos, la impermeabilización de áreas críticas, el reemplazo de ventanales y elementos metálicos, así como la adecuación externa donde va el sistema de climatización de las áreas hospitalarias y administrativas del edificio.

 

La entrega de la nueva fachada coincide con la celebración de los 20 años del Hospital Universitario del Caribe, una fecha que invita a reconocer el camino recorrido desde su apertura, pero también a proyectar el futuro de una institución que hoy se encuentra en uno de los mejores momentos de su historia.

 

Durante estos años, el hospital ha evolucionado de manera significativa. Actualmente cuenta con 518 camas hospitalarias, más de 40 especialidades y subespecialidades médicas, modernos servicios asistenciales, nuevas unidades especializadas y una capacidad creciente para atender pacientes de alta complejidad provenientes de Bolívar y de toda la región Caribe.

 

La transformación del HUC también se refleja en la recuperación de su infraestructura, la modernización tecnológica, el fortalecimiento de su talento humano, el incremento de la facturación y el recaudo, la apertura de nuevos servicios, el reconocimiento como uno de los mejores hospitales públicos del país y su consolidación como escenario de formación para cientos de profesionales de la salud.

 

"Hoy entregamos un símbolo de esperanza"

El gerente del Hospital Universitario del Caribe, Rodrigo Arzuza Jiménez, destacó que la inauguración de la fachada representa mucho más que una obra física.

 

"Esta modernización estructural exterior del edificio simboliza la transformación que ha vivido nuestro hospital. Durante muchos años los cartageneros veían una edificación deteriorada; hoy observan una institución moderna, fortalecida y preparada para responder a las necesidades de la región. Celebrar nuestros 20 años entregando esta obra es un mensaje de esperanza, confianza y compromiso con la salud pública. El verdadero cambio no solo está en el exterior del edificio, sino en la calidad de los servicios que ofrecemos y en el talento humano que trabaja cada día para salvar vidas."

APARTES DE LA INTERVENCIÓN DE RODRIGO ARSUZA GERENTE DEL HUC

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https://youtu.be/2R-PQy72coA 

El directivo agregó que esta intervención hace parte de un proceso integral que continuará con nuevos proyectos de infraestructura, fortalecimiento tecnológico y ampliación de servicios especializados para beneficio de miles de pacientes.

 

"El HUC volvió a ser orgullo de Bolívar"

Por su parte, el gobernador de Bolívar, Yamil Arana Padauí, aseguró que recuperar el Hospital Universitario del Caribe ha sido una de las mayores satisfacciones de su administración.

 

"Cuando hablamos de transformar Bolívar, hablamos también de transformar su principal hospital. Hoy entregamos una infraestructura exterior completamente renovada, pero detrás de esta obra hay mucho más: hay inversión, gestión, confianza recuperada y una visión clara de fortalecer la salud pública. Este hospital se ha convertido en motivo de orgullo para los bolivarenses y seguiremos invirtiendo para que continúe creciendo como el gran referente médico del Caribe colombiano y uno de los mejores hospitales del país."

 

El mandatario reiteró que el gobierno departamental continuará respaldando los proyectos estratégicos del Hospital Universitario del Caribe, convencido de que invertir en salud significa invertir en bienestar, desarrollo y calidad de vida para miles de familias.

 

Veinte años construyendo historia

Desde su creación, el Hospital Universitario del Caribe ha sido escenario de grandes desafíos y también de importantes logros. Hoy atiende a pacientes de toda la región, forma a nuevas generaciones de profesionales de la salud y lidera procesos de innovación, docencia, investigación y atención especializada.

 

La inauguración de la remodelación estructural externa del HUC marca el inicio de una nueva etapa para la institución, una etapa en la que la infraestructura acompaña el crecimiento institucional y refleja el compromiso permanente con la calidad en la prestación de los servicios de salud.

 

Porque después de veinte años de historia, el Hospital Universitario del Caribe no solo celebra un aniversario. Celebra la recuperación de su grandeza, la confianza de los ciudadanos y el comienzo de un futuro que seguirá escribiéndose con trabajo, innovación y compromiso con la vida.




















EL IMPACTO DE UNICARTAGENA A 8.900 PERSONAS EN EL CARIBE

 


         Docentes y estudiantes sumaron esfuerzos para beneficiar a comunidades vulnerables, mujeres rurales y víctimas del conflicto armado en Bolívar, Cereté y los Montes de María.

 

La Universidad de Cartagena cerró un ciclo de intervención social que dejó huella en siete municipios del Caribe colombiano. El banco de programas y proyectos de proyección social, Proyecta Social, presentó los resultados finales de su segunda convocatoria; logró la ejecución de diez propuestas, cinco pensadas desde los centros tutoriales de la institución y cinco gestadas con las unidades académicas de Cartagena.

El impacto llegó a comunidades vulnerables, rurales y afrodescendientes, además de población víctima del conflicto armado, mujeres, jóvenes, estudiantes y personas en condición de discapacidad. La cifra total de beneficiarios superó las 8.974 personas, de las cuales 2.700 recibieron beneficios de manera directa y 6.274 fueron beneficiarias indirectas, un grupo que refleja el efecto expansivo de este tipo de programas en las comunidades donde operan.

 

Detrás de cada proyecto hubo un equipo humano considerable: 24 docentes y 31 estudiantes se involucraron directamente en la ejecución, aportando desde sus áreas de formación a las comunidades receptoras, respaldados por 5 facultades: Enfermería, Ingeniería, Ciencias Económicas, Ciencias Humanas y Ciencias Exactas, que pusieron a disposición ocho programas académicos.

 

Entre ellos figuraron Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras, Lingüística y Literatura, Ingeniería de Sistemas, Biología, Ingeniería de Alimentos, Administración Financiera a distancia, Licenciatura en Pedagogía Infantil y Administración de Servicios de la Salud, lo que permitió abordar los proyectos desde ángulos distintos, combinando saberes técnicos con enfoques sociales y comunitarios. Cuatro centros tutoriales fueron beneficiados de forma directa: Magangué, El Carmen de Bolívar, San Juan Nepomuceno y Cereté, mientras Cartagena, Montes de María y Villanueva completaron la lista de municipios que se beneficiaron de los proyectos ejecutados durante el ciclo.

 

Los resultados no se quedaron en cifras de cobertura. La Universidad reportó incidencia positiva en diez Objetivos de Desarrollo Sostenible, entre ellos el fin de la pobreza y la educación de calidad, trabajados mediante apoyo a poblaciones vulnerables y formación dirigida a jóvenes y adultos.

 

La igualdad de género apareció como otro eje central, reflejada en acciones de empoderamiento para mujeres rurales, mientras el trabajo decente y el crecimiento económico se atendieron mediante procesos de capacitación laboral, y la reducción de las desigualdades tomó forma en la inclusión de personas con discapacidad, un espíritu que también orientó las iniciativas de turismo accesible pensadas para que las ciudades y comunidades sostenibles no dejaran a nadie por fuera. Producción y consumo responsables, acción por el clima, paz y justicia, hambre cero completaron el mapa de incidencia, sostenido respectivamente por emprendimientos ecológicos, sensibilización ambiental, participación ciudadana y estrategias contra el hambre. 

El cierre de esta segunda convocatoria deja un precedente para la proyección social de la Universidad de Cartagena, diez proyectos, casi nueve mil beneficiarios y una huella que se extiende desde el centro de la ciudad hasta los Montes de María, con alcance hasta Cereté en Córdoba.

 















Opinión- ACUACAR: EVIDENCIA DETRÁS DE TRES DÉCADAS DE TRANSFORMACIÓN

 


Por JORGE LEQUERICA ARAUJO

 

De una cobertura del 74,4 % y un servicio de apenas 14 horas diarias en 1995, a una cobertura cercana al 99,5 % y agua las 24 horas del día hoy: los indicadores objetivos respaldan tres décadas del modelo de empresa mixta frente a quienes proponen desmontarlo.

 

Cuando Aguas de Cartagena S.A. E.S.P. (Acuacar) inició operaciones el 25 de junio de 1995, la ciudad recibía agua potable apenas 14 horas al día, con una cobertura de acueducto del 74,4 % y de alcantarillado del 60,8 %. Treinta años después, la cobertura de acueducto alcanza cerca del 99,5 %, el servicio es prácticamente continuo las 24 horas, y la cobertura de alcantarillado supera el 91 %. El número de usuarios de acueducto pasó de 92.572 a más de 351.000, y la red se extendió de 700 a 1.753 kilómetros.

 

Estos no son datos de mercadeo institucional: son los mismos indicadores —cobertura, continuidad, número de usuarios, infraestructura— que cualquier ciudadano puede usar para comparar el antes y el después. Y la comparación es contundente.

 

“La pregunta relevante no es si el modelo generó controversia en 1995. La pregunta verdaderamente importante es si permitió mejorar la cobertura, la continuidad y el saneamiento ambiental de una manera que difícilmente se habría alcanzado con el esquema anterior”, sostiene el análisis histórico y jurídico que respalda esta transformación.

 

UN MODELO QUE NO REEMPLAZÓ AL ESTADO, LO FORTALECIÓ

Acuacar no nació de una privatización. Es una empresa de servicios públicos domiciliarios mixta, la figura que la Constitución de 1991 y la Ley 142 de 1994 crearon precisamente para combinar la responsabilidad pública con la capacidad técnica y financiera del sector privado. El Distrito de Cartagena mantiene el 50 % del capital y su condición de socio institucional; el E

 Esa combinación permitió movilizar recursos que la antigua administración pública, por sí sola, no habría podido sostener: entre 1995 y 2025 se invirtieron $1,59 billones de pesos en el sistema, de los cuales Acuacar aportó $600.834 millones —el 37,78 %— de sus propios recursos, además de los $989.360 millones aportados por el Estado.

 

LA BAHÍA DE CARTAGENA: DE VERTEDERO A SÍMBOLO DE RECUPERACIÓN

Durante buena parte del siglo XX, Cartagena descargó sus aguas residuales directamente sobre la Bahía y la Ciénaga de la Virgen. Revertir ese daño acumulado exigió una de las mayores obras de ingeniería sanitaria del Caribe colombiano: el Emisario Submarino, el estado nunca abandonó la regulación, el control ni la vigilancia del servicio.

financiado inicialmente con un préstamo del BID de USD 24,3 millones (1998) para el saneamiento de la vertiente Bahia; y el posterior saneamiento de la vertiente Cienega de la Virgen y el vertido del 100% de las aguas residuales de la ciudad al mar caribe, mediante un emisario submarino, todo con un crédito del Banco Mundial de USD 85 millones dentro este proyecto de USD 117,2 millones (1999).

 

Cuando la firma internacional inicialmente contratada para construir el emisario fracasó tras 16 meses de obras, fue Acuacar —con el respaldo corporativo de Suez-Agbar— quien retomó el proyecto y lo puso en operación en apenas 9 meses. La obra entró en servicio en octubre de 2012. En cuestión de dos años de operación, la Bahía y la Ciénaga de la Virgen ya mostraban signos de recuperación, con el consecuente beneficio para la salud pública y para la recreación de la comunidad.

 

“El éxito en la culminación del Emisario Submarino, tras el fracaso del contratista original, valida la importancia de contar con un socio operador poderoso. Ese éxito salvó la continuidad de la empresa.”

— Del análisis histórico sobre el Proyecto de Saneamiento Ambiental de Cartagena

UNA COMPARACIÓN QUE LA HISTORIA RESPALDA

Ningún análisis serio debería ignorar el punto de partida de 1995: una infraestructura diseñada para una ciudad mucho más pequeña, con racionamientos frecuentes, mala calidad del agua, deterioro de redes y una Bahía cada vez más contaminada, heredada de las antiguas Empresas Públicas Distritales tras décadas de restricciones fiscales, politización administrativa y baja capacidad de inversión que afectaron a numerosas ciudades colombianas en ese período.

 

Frente a ese punto de partida, treinta años de gestión mixta —con gobierno corporativo profesionalizado, planeación a treinta años en lugar de a cuatro, y continuidad institucional sostenida a través de múltiples administraciones— multiplicaron la cobertura, llevaron el servicio a prácticamente 24 horas continuas, y ejecutaron la mayor obra de saneamiento ambiental en la historia de la ciudad.

 

Cartagena no está sola en este debate. La experiencia demuestra que ningún modelo institucional garantiza por sí solo buenos resultados: lo que distingue a Acuacar es la evidencia acumulada durante tres décadas, sujeta a evaluación permanente, y no a promesas de un modelo alternativo aún por demostrar en esta ciudad.

 

















CARTAGENA POR FUERA DE LAS 100 PLAYAS MAS HERMOSAS DEL MUNDO

 


La ciudad de Cartagena con todas sus playas, islas y demás adornos que le pongan, no salió clasificada entre los 100 destinos turísticos de playa del mundo, según un estudio adelantado por la edición 2026 de Beach 100, su guía global que reúne 100 destinos costeros alrededor del mundo e invita a las personas a redescubrir la naturaleza a través de experiencias auténticas al aire libre. También a acceder a más de 300.000 experiencias a través de Tripadvisor y apoyar iniciativas de conservación marina. La iniciativa hace parte de “Living is Calling”, la nueva plataforma global de la marca que promueve una conexión más profunda con el mundo real.

En su segunda edición, Beach 100 incluye 27 nuevas playas y una selección de destinos en seis continentes, desde bahías escondidas hasta costas icónicas reconocidas por su belleza natural, riqueza cultural y capacidad para inspirar una conexión genuina con la naturaleza. Cada playa fue evaluada bajo tres criterios: cultura de playa, conexión con la naturaleza y atractivo paisajístico. 

Cartagena con sus islas y extensas playas, no pasó el examen, por diferentes factores entre los cuales se destacan el exceso de ruido, contaminación, acoso de vendedores, ejercicio abierto de prostitución, especulación comercial y hasta venta de drogas; todo ello a pesar de que nen esta ciudad existe una Corporación de Turismo y una Secretaría de Turismo, convertidas en nidos burocráticos y de figureo.

En Colombia, la guía alberga 4 playas que continúan en el ranking este año, ubicadas en: Palomino, por la unión entre su costa y una región selvática; Isla Corona, un paraíso que tiene una estrella Michelin y que abre sus puertas para todo el mundo; Playa del Cabo, que ofrece cultura, naturaleza y aguas cristalinas; Mcbean Lagoon, en la isla de San Andrés con un clima perfecto casi todo el año y colores únicos en el mar. Para los colombianos, esta guía representa una invitación a seguir explorando los paraísos del mundo, y a inspirarse para descubrir la riqueza de los propios destinos costeros del país, que cuentan con algunos de los ecosistemas marinos más diversos de América Latina. 

El Top Mundial de Playas Destacadas

  • Baía do Sancho (Brasil): Acantilados verdes y aguas cristalinas perfectas para nadar.
  • Whitehaven Beach (Australia): Arena de sílice extremadamente blanca en las islas Whitsunday.
  • Grace Bay (Turcas y Caicos): Kilómetros de arena fina y barrera de coral.
  • Playa Conchal (Costa Rica): Costa única formada por millones de conchas trituradas.
  • Playa Balandra (México): Bahía calma de baja profundidad y tonos turquesas.

 

 

Paraísos Insulares y Europeos

  • Entalula Beach (Filipinas): Formaciones de roca caliza y mar esmeralda.
  • Sarakiniko (Grecia): Paisaje volcánico lunar de roca blanca en Milos.
  • Praia da Falésia (Portugal): Acantilados rojizos contrastando con el Atlántico.
Anse Source d'Argent (Seychelles): Graníticas rocas rosadas y aguas mansas.