domingo, 8 de noviembre de 2026

GRANDES OBRAS PARA CALAMAR ANUNCIÓ EL GOBERNADOR ARANA

 


Una pista de patinaje de talla mundial, cuatro nuevas calles pavimentadas y obras de protección contra inundaciones hacen parte del paquete de inversiones que anunció el gobernador de Bolívar, Yamil Arana Padauí, para continuar transformando a Calamar.

 

Los anuncios fueron realizados tras una mesa técnica de trabajo con la alcaldesa del municipio, Yelitza Castellar, en la que se revisaron proyectos de infraestructura deportiva, movilidad y gestión del riesgo que beneficiarán a cientos de familias.

 

Uno de los anuncios más esperados fue la construcción de una moderna pista de patinaje, una obra que responde a una promesa hecha por el gobernador a los niños y jóvenes que practican esta disciplina en Calamar.

 

Arana confirmó que el proceso de licitación ya fue publicado en la plataforma Secop, un paso que acerca la construcción del escenario deportivo, que busca ofrecer mejores condiciones para la formación, entrenamiento y competencia de los nuevos talentos del patinaje en el municipio.

 

“A Calamar le siguen llegando noticias importantes. Además de la cancha de fútbol, de las calles que estamos pavimentando y de toda la recuperación del centro histórico, vamos con más obras, cumpliéndoles a los niños patinadores de este municipio”, expresó el gobernador.

 

PAVIMENTO PARA CUATRO NUEVAS CALLES

Durante la jornada de trabajo, el gobernador también anunció la firma de un convenio con la Alcaldía de Calamar para transferir recursos destinados a la construcción de cuatro nuevas vías urbanas.

 

Las intervenciones se realizarán en las calles 19B, 20B, 30 y 31, entre la vía Oriental y la transversal, sectores que serán beneficiados con el mejoramiento de su infraestructura vial.

 

De acuerdo con la Gobernación, estas obras permitirán mejorar la movilidad, facilitar el acceso a diferentes sectores del municipio y contribuir a elevar las condiciones de vida de sus habitantes.

 

Barranca Vieja y El Yucal tendrán obras contra las inundaciones

 

Otro de los anuncios está relacionado con Barranca Vieja y El Yucal, comunidades que históricamente han enfrentado afectaciones durante las temporadas de crecientes e inundaciones.

 

El gobernador informó que en enero de 2027 comenzarán las obras de protección, como resultado de los compromisos establecidos con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) y el Gobierno nacional.

 

Las intervenciones contemplan el despliegue de maquinaria y la ejecución de trabajos destinados a reducir el riesgo de inundaciones y brindar mayor protección a las familias de estos corregimientos.

 

Más inversiones para transformar a Calamar

 

La agenda de inversiones también incluye proyectos que ya se encuentran en marcha, entre ellos la cancha de fútbol, la pavimentación de calles y la recuperación del centro histórico, obras que hacen parte de la apuesta de la Administración departamental por fortalecer la infraestructura urbana y social de Calamar.

 

La alcaldesa Yelitza Castellar destacó el respaldo del gobernador Yamil Arana y agradeció las gestiones adelantadas para llevar nuevas inversiones al municipio y atender necesidades históricas de sus habitantes.

 

Con estos nuevos anuncios, la Gobernación de Bolívar busca consolidar una agenda de obras que combine deporte, movilidad, recuperación urbana y gestión del riesgo, con proyectos orientados a mejorar las condiciones de vida de las comunidades de Calamar.
















VEOLIA, AFRORAICES Y PUERTO MAMONAL EN JORNADAS DE LIMPIEZA INSULAR

 




VEOLIA ASEO CARTAGENA continúa ejecutando acciones sociales y ambientales en las islas que conforman la zona insular de Cartagena, con el compromiso de garantizar entornos limpios y sostenibles, contribuyendo así a la protección de la biodiversidad y los ecosistemas marinos y costeros.

 

A través de un trabajo mancomunado con la Fundación Afroraíces y Puerto Bahía, se vienen realizando jornadas integrales de limpieza y recolección de 150 kilos de materiales aprovechables como plástico, aluminio, cartón, residuos vegetales en diferentes playas y 5.4 toneladas de residuos mixtos.

 

Estas jornadas contaron con un importante componente social, que incluyó talleres de sensibilización sobre la correcta disposición de los residuos, la adopción del hábito del reciclaje y la protección de los ecosistemas presentes en el territorio. La educación ambiental en la zona insular es una herramienta fundamental para fortalecer la seguridad ambiental y promover la transformación ecológica en Cartagena.

 

“Con la ejecución de estas actividades, que integran componentes sociales, ambientales y operativos, reafirmamos nuestro compromiso con la limpieza y conservación de las islas de la zona insular, así como con la sostenibilidad de estos territorios protegidos. De esta manera, contribuimos a la construcción de una Cartagena más sostenible y a la transformación ecológica de la ciudad. Junto con la institucionalidad y las organizaciones del territorio, seguimos sacándole brillo a Cartagena.” puntualizó Yolanda González Puente Gerente General.

 

 

Nuestros canales de comunicación:

image.png@Veolia_Cartagena image.png Veolia Colombia image.png(57) 5 6934449  y Línea de atención 018000950096

image.png https://www.veolia.com.co/cartagena/...

El grupo Veolia es la referencia mundial en la gestión optimizada de los recursos. Presente en los cinco continentes con cerca de 179,000 colaboradores, el Grupo crea y aporta soluciones de gestión de agua, residuos y energía, que favorecen el desarrollo sostenible de las ciudades y las industrias. Con sus tres actividades complementarias, Veolia contribuye al desarrollo del acceso a los recursos, y a la preservación y renovación de los recursos disponibles.  En el 2019, el grupo Veolia abasteció de agua potable a 98 millones de personas y prestó servicio de saneamiento a 67 millones, produjo cerca 45 millones de MWh y valorizó 50 millones de toneladas de residuos. Veolia Environnement (París Euronext: VIE) consiguió en el 2019 una facturación consolidada de €27,189 mil millones. www.veolia.com

                                     














SE DESPLOMA LA TV COLOMBIANA: ROBINSON DIAZ

 


«Ser actor en un país de estos es muy complejo, es una cuasi utopía», dice Robinson Díaz sin rodeos, y la frase no suena a queja sino a diagnóstico de alguien que lleva décadas en la industria del entretenimiento colombiano.

 

El actor, conocido por su trabajo en El cartel de los sapos, Sin tetas no hay paraíso y recientemente protagonista el producción de Netflix, Palacio, habló en el podcast Senderos de éxito publicado por el Portal de Noticias PLURALIDAD Z, sobre lo que implica construir una carrera artística en Colombia, desde la informalidad hasta los 20 años como actor exclusivo de Caracol, y sobre el deterioro de las condiciones laborales que hoy deja a muchos de sus colegas trabajando en call centers.

 

«Tuve que literalmente escapar del seno de mi casa», cuenta, y lo dice con afecto hacia sus padres, no con rencor. Fue a estudiar a la Escuela Nacional de Arte Dramático y vivió en un cuarto de tres metros cuadrados que describe como suficiente.

Lo que lo sostuvo fue una convicción, no una promesa laboral, algo que tiene en mente cuando sus alumnos le preguntan si deben estudiar actuación y él les responde: «Mejor estudiar odontología, que va a la fija».

VEA ENTREVISTA FRENTE A FRENTE CON ROBINSON DIAZ

https://www.youtube.com/watch?v=-6fBJuoLvUs

El desplome de la televisión abierta

Robinson Días antes de la entrevista, Díaz se había enterado de que Caracol despidió a más de 250 personas, y esa cifra le sirve para explicar una transformación que él venía advirtiendo desde 2019.

La pauta publicitaria que financiaba los dramatizados migró hacia plataformas digitales donde un influencer cobra 4 millones de pesos por un anuncio con el doble de impacto que 30 segundos en prime time, que cuestan alrededor de 60 millones.

«Es una pelea de tigre con burro amarrado», dice. Los canales respondieron reduciendo la inversión en ficción y llenando la parrilla de realities, que son baratos de producir. Los estudios que antes sostenían cuatro, cinco o seis producciones anuales están hoy, según Díaz, «cerrados y haciendo realities».

La consecuencia la vio hace poco, cuando se encontró en la calle con un actor reconocido de 55 años sin pensión y con cara de necesitar trabajo. «Yo pero dónde le voy a dar trabajo», dice Díaz, que tiene su propio proyecto teatral pero no emplea a nadie. También menciona a Marta Márquez, dramaturga que ganó un premio nacional el año pasado y que, aun así, no consigue que nadie le compre sus obras ni la contrate.

Lo que Díaz describe es el resultado de que los anunciantes, quienes en la práctica financian la televisión abierta, encontraron opciones más baratas y medibles, y se fueron sin mirar atrás.

«Uno puede vivir sin teatro, uno puede vivir sin arte», dice, y no lo dice con amargura sino como quien ya midió el terreno donde trabaja.

El poder adquisitivo del grueso de la población alcanza para la comida, los servicios y el estudio de los hijos, y ahí termina el margen. Ir al teatro es un lujo, igual que comprar un cuadro. Díaz calcula que en Bogotá apenas entre 50.000 y 60.000 personas conocen esa opción y tienen con qué pagarla.

Aun así, lleva siete temporadas con La dama de negro, obra que trajo de México después de verla y quedar con miedo, según cuenta, y que ningún productor colombiano quiso montar. Su esposa le dijo que lo hicieran solos y lo hicieron. Después vino El exorcista, que ya completa un año y medio en cartelera. Antes de cada función rezan, «por si las moscas», dice, porque la obra es de terror y prefieren no tentar nada.

Menciona que gente que lo ve en escena le dice que es la primera vez en su vida que entra a un teatro, personas de 70 años, y no lo cuenta como anécdota triste sino como dato de dónde está parado. «Yo sé que estoy metido en el mejor lugar del mundo en este momento», dice, «haciendo arte vivo presencial», y lo sostiene en el mismo argumento con que arrancó la conversación.

 














 


Opinión - ¡SOPLAN OTROS VIENTOS!

 


Por AMYLKAR ACOSTA MEDINA - www.amylkaracosta.net

 

“En política sólo triunfa quien pone la vela donde sopla el viento,

jamás quien pretende que sople el viento donde pone la vela”

Antonio Machado

 

La necesidad tiene cara de hereje, reza el adagio popular. Y ello viene como anillo al dedo para describir la encrucijada en la que se encuentra Colombia, que después de haber sido autosuficiente en gas natural durante varias décadas, hoy depende crecientemente de las importaciones para atender su demanda interna. Más del 40% de la demanda interna se está cubriendo con gas importado ¡Quién lo creyera! Pasamos de exportarle gas a Venezuela a contemplar la posibilidad de importarlo desde ese país para conjurar el déficit que nos agobia.

 

En efecto, Colombia empezó a exportarle gas natural a Venezuela en 2008, a través del gasoducto binacional Antonio Ricaurte, en desarrollo de un Acuerdo de integración energética, que contemplaba la reversión del flujo para que, posteriormente, Venezuela nos suministrara gas. A ese Acuerdo llegaron los ex presidentes Chávez y Uribe el 14 de julio de 2004. Pero las circunstancias cambiaron y, por diversas razones, entre ellas las sanciones impuestas por Estados Unidos al régimen venezolano, dicha reversión nunca se materializó. Colombia cumplió su parte, exportándole gas a Venezuela hasta el 2015, Venezuela no. 

Ahora, después de la intervención de los EE.UU en Venezuela soplan otros vientos y con la flexibilización de las sanciones de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), adscrita al Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, se abre una ventana de oportunidad que Colombia no puede darse el lujo de desaprovechar. Así lo dejamos planteado en un escrito anterior. Pero, para que Colombia pueda aprovechar esta oportunidad requiere estar en la mesa de negociaciones que encabeza el Secretario de Estado Marco Rubio. Lo dijo elocuentemente el Primer Ministro de Canadá Mark Carney en su brillante discurso en la Cumbre de Davos, Si tu no estás en la mesa estás en el menú. ¡Así de claro! 

 

Las buenas relaciones entre el Presidente Abelardo de la Espriella y su homólogo estadounidense Donald Trump podrían facilitar las gestiones diplomáticas encaminadas a hacer viable esta operación, siempre que se obtengan las autorizaciones correspondientes. Pero del dicho al hecho hay mucho trecho. Y en este caso el trecho no es solamente diplomático, sino también técnico, financiero y comercial.

 

El gasoducto Antonio Ricaurte, que conecta a La Guajira colombiana con el estado Zulia, en Venezuela, tiene una longitud aproximada de 224 kilómetros, demandó una inversión de US$335 millones y fue diseñado para transportar hasta 450 millones de pies cúbicos diarios (MPCD). Se trata de una infraestructura estratégica que, después de permanecer fuera de operación desde 2015, acusa un deterioro considerable.

Su rehabilitación demandaría, según estimaciones preliminares, una inversión del orden de US$30 millones y un plazo que podría superar un año. Estos valores, desde luego, deberán ser corroborados mediante una evaluación técnica rigurosa que permita determinar el estado real de la tubería, sus estaciones y demás instalaciones complementarias.

 

El reciente anuncio sobre la inclusión de la recuperación del gasoducto entre los Proyectos de Interés Nacional y Estratégico (PINES) constituye una señal positiva. Sin embargo, esta declaratoria no sustituye las inversiones ni acorta por sí misma los tiempos necesarios para ponerlo nuevamente en servicio.

Hay otro aspecto que no se puede perder de vista. Venezuela posee importantes reservas de gas natural, pero una cosa son las reservas en el subsuelo y otra muy distinta la capacidad efectiva para producir, transportar y exportar ese energético.

 

Uno de sus yacimientos más importantes es La Perla, correspondiente al proyecto Cardón IV, operado por Repsol y ENI, localizado costa afuera en el golfo de Venezuela, frente al estado Falcón. Su ubicación plantea un desafío adicional: llevar el gas desde los centros de producción hasta el punto de conexión con el gasoducto Antonio Ricaurte. Para ello resulta fundamental evaluar la infraestructura de transporte del occidente venezolano, particularmente el sistema Ulé–Amuay y las conexiones asociadas al lago de Maracaibo.

 

Lo cierto es que rehabilitar el Antonio Ricaurte, aunque indispensable, no garantiza por sí solo la llegada del gas venezolano a Colombia. Se necesita asegurar toda la cadena de suministro, desde el yacimiento hasta el punto de entrega en territorio colombiano. ECOPETROL ha contemplado una importación inicial de 50 MMPCD, volumen equivalente a solo el 11 % de la capacidad nominal del gasoducto. Ello pone de presente que no se puede confundir la capacidad instalada de transporte con la disponibilidad efectiva de gas para exportación.

 

La importación de gas venezolano deba entenderse como parte de una estrategia de diversificación de fuentes de suministro y no como sustituto de la exploración y producción nacional.

 

La posibilidad de importar gas desde Venezuela tiene ventajas evidentes, comenzando por la cercanía geográfica y la existencia de una infraestructura binacional cuya recuperación podría resultar menos costosa que la construcción de una nueva. Sobre todo porque nos ahorraríamos los costos de licuefacción, transporte marítimo y la regasificación, que tanto impactan el precio final.

 

Pero sería un craso error presentar esta alternativa como una solución inmediata al déficit de gas que afronta Colombia. Su materialización depende de la concurrencia de múltiples factores: autorizaciones internacionales, inversiones, rehabilitación de infraestructura, disponibilidad de producción exportable, condiciones contractuales y garantías de continuidad del suministro. Además, habrá que establecer si el precio del gas venezolano puesto en Colombia resulta competitivo frente al gas nacional y al gas natural licuado importado, teniendo en cuenta los costos de transporte, adecuación y eventuales inversiones adicionales.

 

Bienvenido el gas venezolano, siempre que llegue en condiciones competitivas, confiables y oportunas. Pero que su eventual importación no sirva de coartada para seguir aplazando las decisiones de fondo que Colombia necesita para recuperar su autosuficiencia energética. Porque, a fin de cuentas, la energía más segura es aquella cuya disponibilidad podemos garantizar, y la dependencia externa, por cercana que sea su procedencia, nunca podrá reemplazar una política seria y sostenida de exploración, incorporación de reservas y producción nacional.

 















DUMEK Y ABELARDO: NEPOTISMO CRUZADO EN EL OJO DEL HURACAN

 


Mientras tratan de mantener entretenida a la gente del chisme el cuento o el bochinche, con el supuesto harén del expresidente Gustavo Petro, muchos se aprovechan para sacar partido en miles de millones del erario, y recomendar a sus familiares en segundo grado de consanguinidad como vigilantes o auditores exclusivos para cuidar el botín y no ser tumbados, llegando a lo que se conoce como NEPOTISMO CRUZADO.

 

El primer campanazo de alerta lo dimos aquí FRENTE A FRENTE, con nuestra noticia del 3 de noviembre pasado, cuando publicamos parte del contrato. (ver la nota de referencia) https://frenteaafrente.blogspot.com/2026/11/porque-abelardo-le-lleva-la-buena-dumek.html

El pasado fin de semana el joven generador de contenido SEBASTIAN BLANCO VALIENTE, abordó el tema con una explicación muy didáctica de lo que se viene haciendo entre el alcalde Dumek Turbay y el presidente Abelardo de la Espriella, quien está colocando personas de su entera confianza en los despachos de aquellos alcaldes o gobernadores donde presuntamente pueda existir un interés soterrado en la contratación, como el caso de la Alcaldía de Cartagena, para lo cual Abelardo ubicó a su Hermana en el despacho de Dumek, con derecho a meter el ojo y la mano en todo lo que se firme.

https://www.instagram.com/reel/DfYC0Rbo4Nf/?mdxt=MXZ0aHlxZnk2ZDIxdw==

Casi simultáneamente con una hora de diferencia, salió el video del exalcalde WILLIAM DAU, donde abiertamente explica los pormenores de como Dumek Turbay, ha sido intervenido en su despacho por la hermana del presidente Abelardo, la abogada MARIA DEL MAR DE LA ESPRIELLA OTERO, quien se convirtió desde el pasado 16 de agosto en la mano controladora del despacho de la Plaza de la Aduana, ya que, según las cláusulas, por sus manos debe pasar todo lo que se autorice, apruebe o contrate. O sea que es muy difícil que ese escollo se lo salte un chivo de los Montes de María.

https://www.instagram.com/reel/DfSOuUBxZGj/?cplk=Y3B2ems4dnRqaGJz

También puede ver la versión disponible en YouTube

https://youtu.be/SQv_4ri_HI0

 

EXTRAÑA Y ABSURDA FRASE

Durante la visita del presidente Abelardo de la Espriella para acompañar al alcalde Dumek Turbay en el embeleco del del Malecón del Mar, el mandatario de los colombianos dijo una frase absurda y extraña que a muchos no gustó.

“Ustedes lo están haciendo bien”, expresó el mandatario, quien también resaltó la construcción del Gran Malecón y aseguró que Cartagena no tendrá cómo pagarle al alcalde por esta obra. (Pero es que ya él se está pagando directamente).