Con este titular califica ALVARO MORALES DE LEÓN
la PERCEPCIÓN obtenida por el alcalde Dumek Turbay en la investigación de
opinión CARTAGENA COMO VAMOS en lo que va del presente año. Morales de
León es Médico Veterinario y Zootecnista | Titulado como Defensor de Derechos Humanos por la
Universidad Luis Amigó, empresario avícola y Docente universitario, y se
encuentra el reducido grupo de ´personas que opinan sin tapujos y sin mordaza
sobre las malas cosas de los malos gobiernos.
“Como
a perro en misa”. Sí, exactamente así le fue al alcalde de Dumek
Turbay con el informe que el pasado jueves 19 de febrero presentó el programa
Cartagena Cómo Vamos sobre la percepción ciudadana de su gestión durante 2025,
segundo año de mandato.
La expresión —de raíz española y arraigada en el Caribe
colombiano— no deja espacio a dudas: describe a quien no encaja, a quien
resulta incómodo, a quien simplemente le va mal. Como el perro que irrumpe en
plena eucaristía y es expulsado entre miradas de reproche, así parece estar hoy
el alcalde Turbay frente al juicio de la opinión pública. La encuesta fue
clara: nada está saliendo como se prometió.
La mala racha no es nueva. El 20 de septiembre de 2024, mientras
supervisaba las obras de la Institución Educativa Soledad Román de Núñez, una
pared colapsó y por poco ocurre una tragedia. La imprudencia de ingresar a una
zona restringida dejó en evidencia una gestión más preocupada por la foto que
por la seguridad.
Y este 2026 arrancó peor. El 2 de febrero se vino abajo el
embarcadero de Playa Blanca, en Barú, una obra que apenas comenzaba a venderse
como símbolo de progreso. Fallas de diseño, cálculos cuestionables y una
contratación bajo sospecha terminaron en lo inevitable: la estructura colapsó.
Seis días después, una garita de salvavidas en Marbella también cedió ante el
viento y el oleaje, pese a que desde Distriseguridad se había asegurado que
tendrían una vida útil de 30 años. La realidad fue implacable.
El 9 de febrero estalló además el escándalo de “Rasquiña”,
ampliamente reseñado por la prensa nacional, y el ambiente político terminó de
enrarecerse. Pero el golpe más duro no vino de la oposición ni de los medios:
vino de los ciudadanos.
El informe de Cartagena Cómo Vamos es lapidario. Solo el 35% de
los cartageneros cree que la ciudad va por buen camino; es decir, el 65%
considera que va mal. Sin embargo, la favorabilidad personal del alcalde
aparece en 74%. Una contradicción que algunos celebran sin reparar en su
fragilidad: no se puede sostener una imagen cuando la percepción sobre el rumbo
de la ciudad se desploma.
En 2024, el 49% pensaba que Cartagena avanzaba correctamente. En
2025, apenas el 35%. Catorce puntos porcentuales menos en un solo año. La
satisfacción con su gestión administrativa también cayó, del 60% al 52%. Y aún
más grave: solo el 33% está satisfecho con la forma como se invierten los
recursos públicos. Dos de cada tres cartageneros desaprueban el manejo del
dinero del Distrito.
La seguridad es otro dato alarmante: apenas el 22% se siente seguro en la ciudad. La percepción
de inseguridad alcanza el 48%, y el 45% de los encuestados afirmó que algún
miembro de su familia pasó hambre. Esa cifra no es estadística fría; es un
grito social.
La movilidad sigue atascada. La percepción sobre Transcaribe es
francamente negativa. La salud aparece como el sector más desatendido —65% así
lo percibe— y en educación, el 31% de los hogares que intentó acceder al
sistema encontró barreras. El gabinete, lejos de inspirar confianza, genera
dudas sobre su idoneidad y capacidad de respuesta.
El mensaje ciudadano es inequívoco: menos espectáculo y más gobierno. Menos anuncios y más
resultados. Menos improvisación, MENOS MAQUETA, MENOS CARRETA y más rigor
técnico. Al alcalde le resta tiempo para corregir el rumbo. Pero debe entender
que gobernar no es posar ni inaugurar estructuras que el viento derriba.
Gobernar es resolver, priorizar y ejecutar con transparencia y competencia. De lo
contrario, la sentencia popular seguirá vigente: le seguirá yendo, sin
atenuantes, “como
a perro en misa”.






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