· En el 2024,
Alcaldía de Cartagena y entidades descentralizadas contrataron más recursos con
EDURBE que en el cuatrienio 2020 - 2023.
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· EDURBE tiene nueva
competencia con Empresa Promotora de Bolívar - Ruta B para la gerencia
de proyectos.
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· EDURBE sigue
contratando directamente y sin competencia la mayor parte de sus procesos.
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Durante el 2024, la Alcaldía de Cartagena y sus Entidades Descentralizadas
celebraron 13 contratos interadministrativos con Edurbe por más de
$60 mil millones, una cifra mayor que los $39 mil millones
ejecutados durante toda la administración del alcalde Dau Chamat (2020-2023). Los
tres contratos más cuantiosos en la vigencia 2024 fueron: ·
IDER por $14.714.843.091 para obras
de mejoramiento en la Villa Olímpica de Cartagena. ·
Secretaría General de la Alcaldía
de Cartagena por $11.897.368.355 para demolición del edificio Aquarela. · Distriseguridad
por $7.656.567.008 para infraestructura y señalización en playas de
Cartagena. |
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Un extenso informe de FUNCICAR, REVELÓ EN LAS ULTIMAS HORAS que la
administración del Alcalde Turbay ha confiado en EDURBE para ejecutar
proyectos estratégicos de ciudad, esto ha permitido que siga siendo uno de
los mayores contratistas del Distrito. A su vez, municipios y entidades descentralizadas
de Bolívar han celebrado contratos interadministrativos con EDURBE por
$17 mil millones, esto corresponde al 22% de los recursos que gerenció. |
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Nueva competencia de EDURBE: Empresa
Promotora de Bolívar “Ruta B” FUNCICAR observó que con la creación
y puesta en marcha de la Empresa Promotora de Bolívar “Ruta B”, surgió una
nueva competencia local para Edurbe en actividades de gerencia de proyectos.
En lo corrido del 2025, con corte en julio, la Gobernación de Bolívar e Iderbol
celebraron 3 contratos interadministrativos con Ruta B, por un valor de
$6.291 millones para la gerencia de proyectos. “Esta nueva competencia genera una
necesidad en EDURBE por fortalecer su propuesta de valor, y no depender
exclusivamente de la voluntad política de entidades públicas para ser
seleccionada como contratista en proyectos estratégicos. Al mismo tiempo, es
una oportunidad de ampliar la pluralidad de oferentes y lograr procesos de
contratación más transparentes y competitivos”, señaló Carolina Calderón
Guillot, directora de FUNCICAR. |
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Seis contratos tuvieron adiciones en
recursos Se identificó que hubo adiciones en
recursos en 6 contratos interadministrativos por un valor de $10.901
millones. De estos recursos, EDURBE cobró gerencia por un valor de $791
millones, lo que equivale al 7.26% del total de las adiciones. Los
contratos que tuvieron adiciones fueron: · CD-IDER-001-2024: Obra en
Villa Olímpica. Valor de la adición: $4.860.261.721. Adición del 43%. · CD-SEGD-CONTINT-002-2024:
Limpieza de cauces pluviales. Valor de la adición: $2.300.000.000. Adición
del 46%. · CIE-001-CIM-001-2024:
Señalización de playas. Valor de la adición: $2.550.902.600. Adición del 50%. · TC-CI-001-2024:
Mantenimiento de infraestructura de transporte masivo. Valor de la adición:
$341.964.336. Adición del 9%. · CD-CI-ALVT-001-2024:
Adecuaciones al estadio de softbol Chapacua. Valor de la adición:
$29.198.669. Adición del 3%.
CONTRATO INTERADMINISTRATIVO CI -004- 2024: Relimpia de descoles
en la vía perimetral. Valor de la adición: 819.528.863. Adición del 50%.
En 2 de los 6 procesos que tuvieron adiciones no se encontraron
cantidades de obra o anexos técnicos. Además, en 3 de los 6 procesos no es
claro si la adición responde a situaciones no previstas. Es necesario
analizar si las adiciones en recursos se encuentran debidamente soportadas en
un estudio previo y responden a necesidades del proyecto, o si son de fallas
en la planeación o consecución de recursos posterior a la firma de los contratos.
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